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接連撤站、突擊裁員，美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)鼻祖Groupon在中國(guó)投資的高朋網(wǎng)的一系列舉動(dòng)讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)業(yè)者提前感受到了深秋的涼意。
其實(shí)，陷入困境的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只高朋網(wǎng)，據(jù)廈門(mén)團(tuán)購(gòu)業(yè)人士介紹，在經(jīng)歷了瘋狂的擴(kuò)張之后，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入了殘酷的淘汰階段，廈門(mén)先后出現(xiàn)的20多家本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)已紛紛關(guān)閉或轉(zhuǎn)行，目前已所剩無(wú)幾。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)鼻祖突擊裁員
十多個(gè)分站被撤、裁員近500人，近來(lái)高朋團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在全國(guó)展開(kāi)了一波突擊裁員行動(dòng)。高朋網(wǎng)是由美國(guó)最大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、也是美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)鼻祖Groupon與騰訊合資的中文版Groupon團(tuán)購(gòu)站，其突擊裁員之舉自然也牽動(dòng)了廈門(mén)同行的神經(jīng)。
據(jù)廈門(mén)同行私下告知，高朋廈門(mén)站的20多位銷(xiāo)售人員已于數(shù)天前收到裁員通知。目前，廈門(mén)站的業(yè)務(wù)暫時(shí)還在進(jìn)行，不過(guò)廈門(mén)周邊城市的分站目前已經(jīng)全部關(guān)閉。
昨日下午，記者試圖聯(lián)系高朋廈門(mén)站了解相關(guān)情況，但前臺(tái)工作人員表示公司領(lǐng)導(dǎo)均已外出，不方便接受采訪。
記者隨后登錄高朋廈門(mén)站，發(fā)現(xiàn)其團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)仍在進(jìn)行，不過(guò)人氣似乎并不理想，昨天主推的一款團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品，截至下午5點(diǎn)多只有17人參與。
“高朋網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)之初異常高調(diào)，在業(yè)界大張旗鼓地發(fā)起了一場(chǎng)高薪挖人風(fēng)波。不過(guò)，在最初的喧囂之后，最終因業(yè)績(jī)不理想而逐漸失去了光環(huán)。”某廈門(mén)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)負(fù)責(zé)人坦言，高朋剛進(jìn)入廈門(mén)時(shí)，業(yè)界還有些忐忑不安，但隨后發(fā)現(xiàn)其業(yè)績(jī)平平，對(duì)廈門(mén)同行幾乎沒(méi)帶來(lái)什么沖擊。
本土業(yè)者說(shuō)日子難過(guò)
其實(shí)，陷入困境的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只高朋網(wǎng)，據(jù)廈門(mén)團(tuán)購(gòu)業(yè)人士介紹，除了全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)廈門(mén)分站運(yùn)營(yíng)情況還算穩(wěn)定外，那些沒(méi)有獲得資金投入的廈門(mén)本土網(wǎng)站已紛紛關(guān)閉或轉(zhuǎn)行。“廈門(mén)先后出現(xiàn)的20多家本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)目前已所剩無(wú)幾。”
廈門(mén)閃團(tuán)網(wǎng)今年4月正式獲得窩窩團(tuán)的資本注入。雖然目前業(yè)務(wù)還算順利，但其負(fù)責(zé)人劉進(jìn)龍?zhí)寡�，如果沒(méi)有資本的支撐，現(xiàn)在的營(yíng)收根本不足以支撐公司的日常運(yùn)營(yíng)成本。
據(jù)了解，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的主要收入來(lái)自于商家以各種形式支付的推廣費(fèi)，剛開(kāi)始團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的毛利還能達(dá)到25％左右，但隨著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的增多，商家議價(jià)能力越來(lái)越強(qiáng)，現(xiàn)在已逐漸降至10％甚至更低。一個(gè)明顯的例子是，目前團(tuán)購(gòu)人氣最高的電影票，大多數(shù)是貼錢(qián)賺吆喝的買(mǎi)賣(mài)。
此外，商家用超低價(jià)與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作，追求的是廣告效應(yīng)和人流，但很多商家發(fā)現(xiàn)，團(tuán)購(gòu)者記住的更多是價(jià)位，一旦沒(méi)有了這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)，幾乎沒(méi)有回頭客，而且這種低價(jià)還會(huì)讓原有的客戶(hù)產(chǎn)生心理落差。這種負(fù)面效應(yīng)讓不少品牌商家紛紛放棄團(tuán)購(gòu)網(wǎng)。
進(jìn)入優(yōu)勝劣汰洗牌期
在一年多的時(shí)間內(nèi)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)快速擴(kuò)張，倚重的是風(fēng)投資本的大舉進(jìn)入，不過(guò)，在進(jìn)行了一輪急行軍式的圈地之后，風(fēng)投顯然已經(jīng)嗅到了其中的危機(jī)。
“風(fēng)投現(xiàn)在基本不進(jìn)入團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域了。”流行券執(zhí)行董事盧文勝分析，在一時(shí)的沖動(dòng)之后，賺錢(qián)效應(yīng)并沒(méi)有如期到來(lái)，使得團(tuán)購(gòu)行業(yè)從當(dāng)時(shí)的蜂擁入市，到現(xiàn)在已經(jīng)是“只出不進(jìn)”，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)已經(jīng)由之前的 “千團(tuán)大戰(zhàn)”進(jìn)入現(xiàn)今弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰的洗牌期。
“行業(yè)焦灼期還會(huì)有半年到1年的時(shí)間。”劉進(jìn)龍告訴記者，在經(jīng)歷了1年多的最初發(fā)展階段后，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)正式進(jìn)入了市場(chǎng)PK淘汰階段，每家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)都在壓低自己的利潤(rùn)搶占市場(chǎng)空間，就看到時(shí)誰(shuí)能撐到最后。
創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)也公開(kāi)表示，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)或成為國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的真正出路，國(guó)內(nèi)5000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站99%將會(huì)死掉，僅四五家已達(dá)到經(jīng)營(yíng)規(guī)模的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站最終將成市場(chǎng)主宰。
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